A SBMS desde 2000 tem registra uma atuação no mercado de Recursos Humanos, alcançando um constante crescimento, na busca de soluções de RH para Indivíduos, Grupos e Organizações.
Ao longo deste período desenvolveu metodologias, instrumentos e ferramentas inovadoras, integrando experiência e conhecimento de atuação prática, bem como atuação em Governança Corporativa, Mentoring, Coaching, Aconselhamento de Carreira.
Com a fundação da Escola de Formação de Mentores Sistêmicos, credenciada junto à IMA International Mentoring Association, vem nos últimos anos contribuindo com a formação profissional, promovendo cursos e Certificação de Mentores sistêmicos, Treinamento aplicado à empresas de diversos segmentos e fase de governança.
+20 anos de experiência na liderança de projetos
de mudança em empresas líderes de mercado:
Formado em Administração de empresas FGV e Psicologia PUC;
MBA em Gestão de Negócios em Saúde FGV;
Membro do PMI AMP – Illinois Business School,
Conselho de Empresas Instituto de Governança Corporativa IBGC.
Membro do Fórum Permanente do International Conference on Gross National Happiness,
Facilitador em mentoria e coaching para executivo nos níveis +C
A SBMS ocupa uma cadeira no Fórum Permanente do International Conference on Gross National Happiness, Projeto FIB Felicidade Interna Biográfica participando e contribuindo com pesquisas e Fórum sobre o futuro do trabalho, antecipando tendências, desenvolvendo conhecimento, metodologia e atualizações internacionais de melhores práticas com soluções diferenciadas para a gestão do capital humano. Além disso, a vinculação institucional a parceiros nacionais e internacionais permite à SBMS propor ações integradas para a gestão do Capital Humano.
Veja neste link https://goo.gl/6FPnzH
A Escola de Mentoria Sistêmica
A Formação de Mentoria sistêmica é um complemento para quem já trabalha com desenvolvimento de pessoas e de organizações como consultores e outros profissionais.
A Formação de Mentoria sistêmica é um complemento para quem já trabalha com desenvolvimento de pessoas e de organizações como consultores e outros profissionais.
Todos nossos programas contam com um Programa Mestre que estrutura o seu Projeto de vida e trabalho para entender que suporte você poderá contar com nossa Programação. Este é o nosso Programa Mestre o WORKSHOP TRANFORMACIONAL .
A formação está estruturada por cinco Módulos independentes e em cada módulo, o participante adquire a habilitação na técnica do conteúdo do módulo realizado, tornando-se um Facilitador Sistêmico. Quando completar os cinco módulos é certificado como Mentor Sistêmico. Aém da formação extensiva dos cinco módulos, temos a Formação Nacional em duas etapas. Veja como estão distribuídos os temas dos programas:
O grande diferencial de nossa formação está na forma prática do aprendizado. E assim oferecemos aos nossos participantes a Formação em Constelação Sistêmica Estrutural, as ferramentas e práticas da atividade do Mentor Sistêmico. Trata-se de cinco abordagens também independentes. São realizados módulos de final de semana e o participante sai praticando a sua habilitação. Veja a baixo a formação completa da Constelação estrutural aplicada na mentoria
O Programa Modular inclui 4 Modalidades
Veja em detalhes toda a programação no link https://goo.gl/XLXHD4
Os Programas são apoiado por um assessment sistêmico que identifica o Perfil CHAID do participante. Este conteúdo permite uma personalização dos conteúdos e um grande aproveitamento do participante nos módulos.
Formação de Analista Comportamental Sistêmico
Nesta modalidade formamos os Analistas Comportamentais em Perfil CHAID que se utilizam desta ferramenta em suas atividades de Coach Sistêmicos. Trata-se de Programas especialmente preparador para profissionais e empresas, além de ser o suporte do assessment sistêmico que identifica o Perfil de necessidade do participante. Este conteúdo permite uma personalização dos conteúdos e um grande aproveitamento do participante nos módulos.
Veja em detalhes toda a programação no link https://goo.gl/7AFkZm
Quantas horas de aula estamos dando? Poderia ser transformado em “Quantas histórias de mudança estamos vendo no âmbito individual pensando em cada pessoa envolvida? E em como estas histórias estão mudando o comportamento das empresas como um todo?”
Quantas pessoas estão sendo formadas para atuarem como mentores sistêmicos e que passam a transformarem. Outra pergunta é “De que forma as pessoas certas estão sendo formadas como mentores”? Aqui cabe outra pergunta: Como sei quem são as pessoas certas?
Contamos com o Sistema NH ® um assessment que identifica o Perfil CHAID do envolvido. Ele é totalmente diferenciado e capaz de identifica o Perfil de Mentoria dos participantes, com base no entendimento de seu nível de responsabilidades e entregas, sua função na organização e do seu momento biográfico de vida e carreira. Por isso, hoje em nosso portfólio carregamos soluções que trazem respostas às novas muitas novas perguntas.
Principais clientes: ABN AMRO Bank, Boticário, Amei Real Estate, Allergan, Matriz CPQD, Matriz BGN, Banco Itaú, Matriz Votorantim, BV Financeira, Cacique, Cadbury Adams, Cia. Hering, Cia. Suzano de Papel e Celulose, Citigroup, Coca-Cola, Deloitte Touche Tohmatsu, Expresso Araçatuba, Grupo Vicunha, Grupo Pão de Açúcar, Grupo S. Luís, Pirelli, Johnson & Johnson, Kraft Foods, Lazam MDS, Libra, Light, Makro, Mckinsey, Magazine Luiza, Natura, Sanofi-Aventis, Sadia, Schneider Electric do Brasil, Tetra-Tech,Telefônica, Tegra Incorporações, UNESCO, Votorantim Cimentos, Votorantim Energia, Votorantim Finanças, Votorantim Metais, Votorantim Participações, Wal-Mart, Yazaki, entre outros.
» Como consigo fazer para me atualizar de forma constante e assertiva de forma a me tornar protagonista de minha carreira?
Para isso é necessário buscar programas de Mentoria, isto dá força e credibilidade à sua autoridade .
E no caso de empresa, Como faço para minha equipe de atualizar de forma constante e assertiva?
A implantação de Programas de Mentoria fortalece as lideranças e gera um banco de talentos estratégicos , bem como diversidade de fontes de conhecimento por toda a organização.
» Como posso entender e me adaptar rapidamente ao contexto da tecnologia, para que eu possa operar corretamente, Técnico e Comportamentalmente?
Para isso é necessário Mentoria Sistêmica e Mentoria de tecnologia.
» Considerando que as pessoas, mesmo diante de toda tecnologia, é quem de fato faz a diferença como posso criar equipes protagonostas de mudanças, ?
Para isso é necessário treinar e criar lideres que são Mentores autênticos e atuantes.
» Como posso pensar de forma exponencial?
Para isso é necessária a ajuda de quem já pensa assim e que saiba ensinar. A primeira etapa da mentoria sistêmica é de fato a organização dessa experiência para deixa-la disponível para os programas de mentoria.
» Como posso dar um choque de gestão e de técnica em meus gestores para que possam rapidamente mudar seu comportamento e encarar os desafios de forma diferente?
Para isso é necessário prática rápida, desafio e metodologia, fazendo benchmarking de mentoria com outras empresas que atuam no mesmo sistema de negócio.
» Como posso trabalhar na abundância ao invés de trabalhar somente na escassez?
Para isso é fundamental pensar em todos de sua organização e não somente oferecer mentores à aqueles que achamos de os “mais adequados” já que boas práticas podem vir de todos os lugares da companhia, principalmente de onde menos esperamos.
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+20 anos de experiência na liderança de projetos de mudança em empresas líderes de mercado:
Formado em Administração de empresas FGV e Psicologia PUC;
MBA em Gestão de Negócios em Saúde FGV;
Membro do PMI AMP – Illinois Business School,
Conselho de Empresas Instituto de Governança Corporativa IBGC.
Membro do Fórum Permanente do International Conference on Gross National Happiness,
Facilitador em mentoria e coaching para executivo nos níveis +C